Филиал АО «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области
 1234567890

Актуальные интервью, репортажи

22 февраля 2017 г.

КОНЦЕССИЯ — СПАСЕНИЕ ДЛЯ БОКСИТОГОРСКОГО ЖКХ

Тепловые сети в Бокситогорском городском поселении изношены на 80 процентов. Перебои с отоплением случаются один за другим. В какой­то момент может рвануть так, что без тепла разом останутся десятки тысяч людей. Коммунальщики латают дыры, но денег на реконструкцию всех трубопроводов в местной казне нет. Компания «Газпром теплоэнерго», которая эксплуатирует сети на условиях аренды, готова заключить концессионное соглашение на 15 лет, чтобы привести в порядок всю теплосетевую инфраструктуру Бокситогорского района.

ПАР – КАК ИНДИКАТОР НЕБЛАГОПОЛУЧИЯ

Эта экскурсия по Бокситогорску стала для корреспондента «Вестей» уникальной — в качестве «достопримечательностей» мне показали наиболее слабые места в системе теплоснабжения города. Найти их несложно — как правило, они обозначены клубами поднимающегося пара. Именно в этих точках может в любой момент прорвать труба, и тогда мало не покажется никому…


В местах, где идет пар – места протечек горячей воды.

«Теплосети Бокситогорска построены еще в советское время, сегодня они изношены почти на 80 процентов, — вводит в курс дела глава администрации Бокситогорского района Сергей МУХИН. — Отключений становится все больше, картина ухудшается с каждым годом. В связи с утечками тратится огромное количество водных ресурсов, за что, в конечном итоге, платит потребитель».

Из 365 дней прошлого года 190 принесли различного рода инциденты на сетях. Утечки приходится ликвидировать практически ежедневно.

Тепло для потребителей вырабатывает ТЭЦ, принадлежащая заводу «РУСАЛ». От нее тянутся теплосети, которые находятся в аренде у Филиала АО «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области — компании Группы «Газпром», эксплуатирующей систему теплоснабжения и города, и района. Общая протяженность тепловых сетей 26 км в двухтрубном исчислении. Теплоноситель по ним приходит в 160 многоквартирных жилых домов, а также в здания организаций и предприятий. «Компания «Газпром теплоэнерго» работает фактически «в режиме подвига», с колес, — подчеркивает Сергей Мухин. — Специалисты действуют очень оперативно, при необходимости работая круглосуточно».

По словам главы администрации, ресурс жизни теплосетей в Бокситогорске практически исчерпан, все держится «на честном слове» и зависит от профессионализма обслуживающей компании во взаимодействии с администрацией района. Уровень потерь тепла огромен — 35­40% при нормативе около 6%.

Пока, напрягая все силы, удается поддерживать в квартирах горожан нормативную температуру, но никто не знает, сколько это еще может продолжаться. Зато все понимают, что, если рванет по­крупному, город ждет коммунальный коллапс.

  

Кошки рады — они любят греться там, где парит.
Таких горячих точек в Бокситогорске — несколько десятков.

ВЫХОД ЕСТЬ — КОНЦЕССИЯ

Все это ветхое хозяйство досталось в наследство областному Филиалу АО «Газпром теплоэнерго» от частной фирмы, которая в свое время не осилила тяжкий груз эксплуатации теплосетей. Но ежедневно латать дыры — не выход из положения. В Бокситогорске давно говорят о необходимости концессии. Это форма частно­государственного партнерства. Частный инвестор вкладывает средства в реконструкцию (модернизацию) или строительство объектов теплоснабжения. Затем в течение нескольких лет возвращает инвестиции за счет их эксплуатации. При этом котельные или сети остаются в собственности муниципального образования. Таким образом, инвестор получает от муниципальной и региональной властей гарантии возврата инвестиций, а муниципалитет сохраняет контроль за системой теплоснабжения. Сегодня это наиболее проработанный способ привлечения частных инвестиций в коммунальную сферу, который позволяет соблюсти баланс интересов частного и государственного партнеров. А в наибольшем выигрыше оказываются потребители, получающие качественное теплоснабжение без резкого роста тарифов.

Бокситогорская администрация была бы рада видеть в качестве партнера по концессии компанию «Газпром теплоэнерго», ведь та на практике доказала свою состоятельность.

«Мы каждый день наблюдаем компетентность и высочайшую ответственность специалистов этой компании, — констатирует Сергей Мухин. — Нынешней зимой, когда при 30­градусном морозе случилась крупная авария, они работали и днем и ночью. Мы очень дорожим таким ответственным инвестором и вряд ли найдем другого, который с радостью прибежит к нам и начнет вкладывать деньги в разваливающееся коммунальное хозяйство. Бокситогорск — не самый лакомый кусок для инвесторов, поэтому мы вдвойне благодарны Филиалу АО «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области. Я уверен — сообща мы сможем решить проблемы, связанные с готовностью территорий и к другим инвестициям. Удержать такого инвестора — дорогого стоит».

По мнению главы администрации, спасти теплоэнергетический комплекс Бокситогорска сможет только концессия. В прошлом году Бокситогорск получил на ремонт теплотрасс всего 4 млн рублей — этого крайне мало. С такими темпами финансирования привести в нормальное состояние все городские теплосети можно не раньше, чем через 250 лет.

По предварительным оценкам, объем инвестиций в рамках концессии может составить 1,2 млрд рублей, то есть только крупные инвестиции помогут решить коммунальные проблемы Бокситогорска. Сейчас этот вопрос прорабатывается. Недаром глава региона Александр Дрозденко заявил, что вторым после Тихвина городом, в котором должна состояться концессия в сфере ЖКХ, должен стать Бокситогорск.

Однако надо понимать, что частный инвестор просто так не придёт: у любой коммерческой компании существуют определенные требования к окупаемости инвестиций.

«Фактически мы первыми были готовы к заключению концессии, — уверяет глава администрации. — Помешали внутренние проблемы — ведомственная разобщенность, негативный настрой жителей, которые не поверили в действенность нового механизма». Однако в настоящее время, похоже, и власть, и потребители, и частные инвесторы готовы договариваться. Задача администрации — провести еще один конкурс, который вызовет интерес у серьезных инвесторов, готовых вложить в модернизацию тепловых сетей Бокситогорска.

«МЫ НЕ БОИМСЯ ТРУДНОСТЕЙ»

Сегодня в Бокситогорске есть четкое понимание того, что решить наболевшие проблемы можно только совместными усилиями.

«Бокситогорцы осознали, что мы не боимся трудностей, и теплосети города, несмотря ни на какую стужу, в надежных руках, — говорит директор Филиала АО «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области Ярослав ЕЩЕНКО. — Мы благодарны и областному руководству, которое понимает всю сложность стоящих перед компанией задач и старается помочь, в том числе, финансово».

В 2012 году в деревне Сегла, расположенной в границах Бокситогорского городского поселения, за счет инвестиций «Газпром теплоэнерго» построена новая котельная. Отходящие от нее тепловые сети тоже войдут в сферу внимания будущей концессии.

В Администрации надеются, что поскольку «Газпром теплоэнерго» работает на территории всего района, не окажутся обделенными и дальние населенные пункты. Так, после окончания строительства газопровода «ГРС «Русал Бокситогорск – Ларьян­Дыми­Большой двор» планируется строительство в трех населенных пунктах: Ларьян, Дыми, Большой Двор новых блок­модульных газовых котельных. Новую же котельную (как в Тихвине) строить нецелесообразно, достаточно модернизировать существующую ТЭЦ «РУСАЛА». В концессию планируется включить только перекладку тепловых сетей.

Но для этого, как уже говорилось, необходимо организовать очередной конкурс на привлекательных для инвестора условиях. Говорят, что бог троицу любит — в администрации рассчитывают, что третий конкурс пройдет успешно и даст старт масштабной модернизации бокситогорских теплосетей, чтобы жители города смогли, наконец, вкусить все прелести надежного и бесперебойного теплоснабжения.

Михаил КОЗЛОВ
Фото автора


 

21 декабря 2016 г.

Ярослав Ещенко, 
директор филиала АО «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области:

«2016 ГОД СТАЛ ДЛЯ НАС ПЕРЕЛОМНЫМ»

Окончание года — традиционное время подведения итогов. Филиал АО «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области завершает 2016 год на подъеме. Компания находится в процессе реализации первого в теплоэнергетике Ленинградской области концессионного соглашения, в рамках которого построена новая мощная котельная в Тихвине. Также в планах — заключение еще двух концессионных соглашений, расширение присутствия Газпром теплоэнерго в муниципальных образованиях Ленинградской области и много текущей, не менее важной работы. Ярослав Ещенко, директор филиала АО «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области, рассказал «Вестям» об итогах года и поделился планами на будущее.

— Ярослав Иванович, какие события 2016 года в жизни филиала вы могли бы отметить в первую очередь?

— 2016 год стал для нас переломным. Мы внедрили в практику работы концессионные соглашения, как один из инструментов инвестиционной активности компаний группы «Газпром» на территории 47-го региона. В конце прошлого годы заключено первое концессионное соглашение с администрацией Тихвинского района.

12 сентября в присутствии председателя правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера и Губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко в Тихвине открыта новая котельная мощностью 209,6 МВт. Она заменит существующий источник теплоснабжения, работавший с 1967 года. В настоящее время котельная работает в пусконаладочном режиме.


Тихвинская котельная.

В ноябре 2016 года мы запустили в Тихвине центральный тепловой пункт, который обеспечит надежное поступление тепла и горячей воды в район Старого города.


Пластинчатые водоводяные подогреватели отопления в центральном тепловом пункте мощностью 8, 141 МВт в микрарайоне Старый город. Г. Тихин.

Построено и переложено 4 км тепловых сетей — преимущественно это магистральные теплосети, отходящие от новой котельной. Их реновация очень важна для обеспечения надежного теплоснабжения города. В наших котельных в близлежащих к Тихвину поселках Сарка, Березовик, Красава и Царицыно озеро ведется активная работа по унификации твердого топлива, которое там применяется. Экономический анализ показал, что перевод на уголь котельных с Сарки и Березовик, а также перевод на пеллеты котельных в Красава и Царицино озеро даст значительный финансовый эффект и улучшит наши производственные показатели по данным населенным пунктам. Мы планируем завершить эти работы к концу отопительного сезона 2016-2017 гг.

— Означает ли завершение пусконаладочных работ новой котельной в Тихвине, что старая будет закрыта?

— Пусконаладочные работы столь мощной котельной — очень сложный процесс, требующий времени и осторожности. Оборудование инновационное, отечественного производства. Те же котлы впервые применяются в сочетании с горелками такого вида. Чтобы снизить риски в бесперебойном обеспечении жителей Тихвина теплом и горячей водой текущей зимой, на период пусконаладочных работ новой котельной мы разработали уникальную схему, позволяющую синхронно работать в городе двум котельным, новой и старой. Старая котельная работает на минимальной мощности, она выполняет роль резервного источника, осуществляет подпитку тепловой сети, поддерживает на нормативном уровне качество воды.

— Какие еще новые котельные удалось запустить Филиалу в уходящем году?

— Еще одним значимым событием в 2016 году стал запуск 1 октября блок-модульной котельной мощностью 11,68 МВт в деревне Бор Бокситогорского городского поселения. Это проект со сложной судьбой — строительство котельной началось в 2012 году, но в связи с экономическими трудностями, которые испытывал подрядчик, завершено только сейчас.

Проблема заключалась в том, что котельная строилась для замещения старой газовой котельной существовавшей там прежде теплоснабжающей организации. Ввод нашей котельной неминуемо привел к банкротству этой прежнего поставщика тепла. Поэтому совместно с правительством Ленинградской области и администрацией Бокситогорского района было принято решение взять в эксплуатацию дополнительно к Бору угольные котельные в деревнях Большой двор, Дыми, Ларьян, Мозолево.

Работа в Бокситогорском районе для нас особенно важна. В наступающем 2017 году АО «Газпром теплоэнерго» и Губернатор Ленинградской области выразили намерение заключить концессионное соглашение в отношении тепловых сетей города Бокситогорска и деревни Сегла, в рамках которого планируется осуществить их реконструкцию и техническую модернизацию. Этот проект обсуждается уже несколько лет, начиная с 2014 года, Бокситогорск трижды проводил конкурс на заключение концессионного соглашения, но условия, которые выдвигал концедент, не устраивали потенциальных инвесторов. Все три раза конкурс объявлялся несостоявшимся. Между тем, теплосети Бокситогорска находятся в критическом состоянии, их износ составляет 90%, потери тепловой энергии достигают 45-47%. Только масштабная реконструкция способна исправить положение. Объем концессионного соглашения, по предварительным оценкам, составит 1 млрд 200 млн рублей.

В 2017 году мы планируем участвовать в конкурсе на право заключения концессионного соглашения в отношении тепловых сетей г. Ивангород, планируемый объем инвестиций — 270 млн рублей. Перекладка городских тепловых сетей позволит значительно сократить тепловые потери, что критически важно для экономики Филиала.

— Ярослав Иванович, прокомментируйте, пожалуйста, слухи о возможном вхождении филиала в город Подпорожье?

— Сейчас мы представлены в ближайших к Подпорожью населенных пунктах — в Никольском и Важинах. Естественно, привлекательным для нас является Подпорожское городское поселение, вхождение туда в качестве теплоснабжающей организации существенно усилило бы наши позиции в районе. Поэтому сейчас ведутся переговоры с действующим владельцем оборудования подпорожских котельных — компанией «Газпром газораспределение» — о передаче его нам в аренду с возможностью выкупа. Наши партнеры ведут оценку бизнеса, которая необходима для корпоративных процедур при заключении такого договора. Мы надеемся начать работать в Подпорожье со следующего отопительного сезона.

— Какие направления работы филиала в новом, 2017-м, году являются для вас приоритетными?

— Помимо участия в проектах, реализующихся на основе частно-государственного партнерства (по концессионной модели), «Газпром теплоэнерго» готов инвестировать в строительство объектов генерации, которое окупится за счет тарифа. Сегодня к таким объектам мы относим строительство котельной в Толмачево Лужского района.

Поселение активно развивается, у администрации муниципального образования большие планы по реконструкции школы, вводу строящегося жилья и нового административно­культурного центра. Для этого требуется существенное увеличение тепловой мощности. Мы готовы за счет собственных средств построить котельную мощностью 12 МВт с общим объемом инвестиций в 180 млн рублей. Еще 71 млн рублей уйдет на перекладку тепловых сетей. Предварительный экономический расчет показал существенную привлекательность этого проекта. Котельная будет построена взамен старой котельной, которая полностью исчерпала свой ресурс.

Еще одним приоритетным направлением является реализация 261-го федерального закона об энергосбережении и повышении энергетической эффективности. Филиалом заключены договоры на установку общедомовых приборов учета тепловой энергии в Лужском и Бокситогорском городских поселениях. Суммарно в 2017 году мы направим 70 млн рублей на установку приборов учета. В соответствии с действующим законодательством, эти средства жильцы будут нам возвращать с пятилетней рассрочкой в структуре коммунальных платежей.

— Расскажите, пожалуйста, о текущей работе филиала АО «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области.

— Текущий отопительный сезон является третьим для филиала АО «Газпром теплоэнерго». В этом году мы, в отличие от предыдущих лет, сумели своевременно получить паспорта готовности во всех поселениях, где работают наши котельные. Это является основным показателем готовности филиала к отопительному сезону.

Впереди много текущей работы. В уходящем году провели полную ревизию узлов учета тепловой энергии на наших котельных, наметили планы по их модернизации.

В предстоящие три года планируем значительно обновить автомобильный парк, включая спецтехнику. В 2016 году мы приобрели 4 современных автомобиля для аварийно-ремонтных бригад. Ежедневное поддержание имеющегося оборудования тоже требует особого внимания.

В канун Дня энергетика хочу сказать слова благодарности сотрудникам филиала, которые преданны работе, корпоративным интересам, в любое время и в любую погоду, не считаясь со временем, выезжают на ликвидацию технологических инцидентов. Я желаю им надежной и безаварийной работы.

 Я поздравляю коллег, всех жителей Ленинградской области с наступающим Новым годом и Рождеством, желаю тепла и уюта в домах, мирного неба над головой!

Пусть наступающий 2017 год оправдает наши надежды и мечты, станет благополучным для нас и наших близких.

Ксения КАЗАНКОВА

12 октября 2016 г.

В ТИХВИНСКОЙ КОТЕЛЬНОЙ СОСТОЯЛСЯ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОБМЕН ОПЫТОМ

Участники Петербургского Международного газового форума 6 октября посетили новую мощную котельную в Тихвине, которую АО «Газпром теплоэнерго» открыло месяц назад.

Перенять интересный опыт коллег из Ленинградской области, для реализации которого были задействованы большие человеческие и технические ресурсы, приехали представители отрасли теплоэнергетики России и Ближнего зарубежья. Среди гостей были руководители теплоснабжающих организаций и производители оборудования из Кыргызстана и Молдовы.

Котельная мощностью 209,6 мегаватт (180,22 Гкал/ч), построенная в рамках первого в практике жилищно­коммунальной сферы региона концессионного соглашения, поразила специалистов отрасли своими техническими характеристиками, динамичными сроками строительства. Концессия – это хороший пример плодотворного взаимодействия местных властей, компании «Газпром теплоэнерго» и всех участников проекта. Это успешное сотрудничество послужит во благо жителей Тихвинского района, которые до этого жили в условиях старой системы теплоснабжения, регулярно дававшей сбои. Исторически вопрос обеспечения теплом Тихвина, пережившего техногенную катастрофу зимой 2003 года, очень наболевший.

На входе гостей впечатлил необычный дизайн котельной. Внешний вид теплового источника снаружи напоминает здание музея современного искусства, а внутренняя отделка сразу же располагает к себе приятными цветовыми решениями и оригинальной отделкой.

Директор филиала АО «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области Ярослав Ещенко проводил делегацию на второй этаж с большими панорамными окнами, позволяющими сверху рассмотреть весь объект. Руководитель подробно рассказал про строительство котельной и уточнил, что приход «Газпром теплоэнерго» в Тихвинский район сопровождается также масштабной реконструкцией тепловых сетей. Строительство сетей инженерно­технического обеспечения и участков магистральных и внутриквартальных теплосетей городского поселения общей протяженностью 46,3 километра продолжится три года. Участки перекладки сетей согласованы таким образом, чтобы горожане не испытывали неудобств от проведения реконструкции. Процесс синхронизирован с благоустройством этих территорий и подземных коммуникаций, которые в это время будет проводить город. А уже сейчас жители Тихвина, Сарки, Березовика, Красавы, Царицына Озера получат услуги по теплоснабжению и горячую воду от нового надежного теплового источника.

«Благодаря вводу новой котельной к концу 2018 года городская система теплоснабжения Тихвина будет переведена с открытого водозабора на закрытую, то есть по отдельной системе будут поставляться теплоноситель для отопления и горячая вода для нужд населения. К сожалению, открытая система теплоснабжения имеет массу изъянов по качеству подготовки горячей воды и подаче тепла. В соответствии с российским законодательством к 2022 году все системы теплоснабжения в стране должны стать закрытыми. Тепловой источник построен с учетом самых современных достижений в теплоэнергетике. Для ее обслуживания достаточно 5-6 человек в смену», – сообщил Ярослав Ещенко.

12 сентября в новой котельной начались пусконаладочные работы. В это время для поддержания температуры в домах частично задействована и старая тихвинская котельная 1960-х годов постройки. К 31 декабря новый тепловой источник заработает в полную силу, а старая котельная будет полностью остановлена. Параллельно с этим идет процесс установки в зданиях Тихвина за счет областного бюджета автоматизированных индивидуальных тепловых пунктов, которыми оборудованы уже больше 200 жилых домов и других объектов.

Ярослав Ещенко добавил, что опытом реализации концессии в Тихвине «Газпром теплоэнерго» не ограничится. Правительство Ленинградской области четко сформулировало список районов в адресном перечне объектов, в которых по примеру Тихвина необходима реализация концессионных соглашений в теплоэнергетике. Так, реконструкция всех тепловых сетей требуется Бокситогорску и деревне Сегла Бокситогорского городского поселения. Объем инвестиций должен составить 1,1 млрд рублей. «Газпром теплоэнерго» также планирует принять участие в конкурсах на право заключения концессионных соглашений для реконструкции тепловых сетей в Ивангороде и поселке Толмачево Лужского района.

В конце посещения котельной один из гостей – заместитель руководителя государственного предприятия «Кыргызжилкоммунсоюз» Юлдуз Залялов – рассказал «Вестям» о своих впечатлениях.

«Мне очень понравился мощный и современный тепловой источник в Тихвине. Я восхищен проектной инженерной мыслью. Для нас этот визит очень важен, потому что позволяет обменяться опытом в сфере теплоэнергетики с российскими коллегами. К сожалению, в Кыргызстане сейчас нет средств, чтобы последовать вашему опыту, но, возможно, со временем они появятся», – сказал замдиректора госкомпании Кыргызстана.

Ксения КАЗАНКОВА. Фото автора

14 сентября

НОВОЕ ТЕПЛО СОГРЕЕТ ТИХВИН

Современная котельная мощностью почти 210 мегаватт дала первое тепло городу Тихвину и прилегающим к нему поселкам в понедельник, 12 сентября. В торжественной церемонии запуска нового теплоисточника приняли участие Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко и председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер.

СПАСИТЕЛЬНАЯ КОНЦЕССИЯ

По своему внешнему виду и внутреннему содержанию новая котельная больше напоминает цех современного предприятия. Продукция – так необходимое Тихвину и всему поселению тепло.

Случившаяся 13 лет назад в районном центре техногенная авария заморозила город в самый разгар новогодних праздников. С тех пор самой большой проблемой для тихвинцев стала проблема теплоснабжения. Вопрос надо было решать комплексно, так как возникла необходимость замены не только старой, шестидесятых годов, постройки, но и реконструкции изношенных теплосетей.

Выход из трудной ситуации был найден в концессионном соглашении по реконструкции системы теплоснабжения Тихвинского городского поселения, заключенном между администрацией Тихвинского района и АО «Газпром теплоэнерго» в 2015 году – первом в жилищно­коммунальной сфере Ленобласти. Поясним, что концессия – это форма государственно­частного партнерства, при которой бизнесу на взаимовыгодных условиях предлагаются проекты, обычно выполняемые государством.

Инвестпроекты по строительству, модернизации и реконструкции теп­лоэнергетических объектов в Лен­области реализует АО «Газпром теплоэнерго» – дочерняя компания ООО «Газпром межрегионгаз» и 100­процентное дочернее общество ПАО «Газпром».

«Мы видим хороший пример синергии областной власти, компании «Газпром» и всех участников проекта, – сказал во время торжественной церемонии запуска котельной глава региона Александр Дрозденко. – Подчеркну, что наши документы подписаны так, что концессия будет исполняться независимо от политической конъюнктуры и от того, кто в тот или иной момент будет находиться у власти.

Мощность новой котельной составляет 209,6 мегаватт тепловой энергии, а в перспективе достигнет 232 мегаватта. Кроме того, соглашение предусматривает постройку сетей инженерно­технического обеспечения и участков магистральных и внутриквартальных теплосетей городского поселения общей протяженностью 46,3 километра. В этом и выражается комплексный подход к решению проблемы. Начатую работу компания намерена завершить в 2018 году, сама же концессия будет действовать до 2030 года.

«Ленинградская область для «Газпрома» – стратегически важный регион с благоприятным географическим положением для развития отрасли, – подчеркнул председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер. – Здесь за последнее время достигнуты очень хорошие результаты газификации населенных пунктов. Областное руководство точно расставило приоритеты развития теплоэнергетики. Масштабная реконструкция в Тихвинском городском поселении обеспечит надежную и бесперебойную подачу тепла и горячей воды для большей части жилого фонда и социальных объектов, что позволит решить волнующую тихвинцев проблему на многие десятилетия вперед».

Совокупный объем инвестиций по концессионному соглашению составляет 3,2 млрд рублей. Примерно такой же объем финансовых средств АО «Газпром теплоэнерго» потратило на строительство в разных районах области 30 источников теплоснабжения за период с 2007 по 2015 годы.

ДОЛГОЖДАННОЕ ТЕПЛО

«Я восхищаюсь стойкостью тихвинцев, которые десять лет жили, по сути, в условиях коммунального коллапса, замерзали из­за изношенности старой котельной и теплосетей, – сказал генеральный директор АО «Газпром теплоэнерго» Леонид Богорад. – Но в результате реализации нашего проекта ситуация с теплоснабжением Тихвина изменится кардинально. Пока что новое тепло пойдет по старым сетям, но через два года их заменят».

Новая котельная обеспечит теплом 251 жилой дом, 6 лечебных учреждений, 13 детских садов, 8 школ, 7 ведомственных учреждений, 70 предприятий и организаций, включая малый и средний бизнес. В ближайшие годы к ней будут подключены новые объекты.

«Это не первая попытка инвестировать в технические системы теп­
лоснабжения Тихвина, – обратил внимание журналистов директор филиала АО «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области Ярослав Ещенко. – Вот за тем забором – фундамент так и не построенной котельной, экономические условия не позволили взявшемуся за дело инвестору реализовать намеченные планы».

Тем не менее новую котельную Тихвин получил благодаря новому, более дееспособному инвестору. Она построена с учетом самых современных достижений в теплоэнергетике. Для ее обслуживания достаточно 40 человек (на старой работало 80). Современная газотурбинная установка позволяет котельной обеспечивать себя автономной электроэнергией. Тепло вырабатывают три водогрейных котла отечественного производства. Основное топливо – природный газ, поступающий по газопроводу высокого давления.

Как отметил Ярослав Ещенко, старая котельная, расположенная на территории Тихвинского вагоностроительного завода, еще некоторое время будет выполнять функции фильтра и теплообменника. Впоследствии ее законсервируют и отдадут в ведение города.

Реализация соглашения в конечном итоге приведет к тому, что Тихвин полностью переходит на закрытую схему теплоснабжения, когда системы водоциркуляции жилых домов работают отдельно от циркуляции воды в самой котельной. Иными словами, вода из котельной нагревает воду жилого дома, но с ней не смешивается, а возвращается обратно в котельную на подогрев. Все это вкупе с реконструкцией теплосетей позволит сократить потери тепла с нынешних 17­18% до нормативных 3­4%.

Более рациональному использованию тепловой энергии будет способствовать и оснащение зданий автоматизированными индивидуальными тепловыми пунктами (АИТП). Такие пункты с погодным и часовым регулированием уже установлены за счет областного бюджета в 226 домах и на 45 соцобъектах Тихвина.

В соответствии с концессионным соглашением вся теплоснабжающая инфраструктура поселения остается в муниципальной собственности, при этом инвестор получает гарантию компенсации из бюджета в течение 15 лет понесенных затрат. Возвращать средства планируется за счет тарифа, но для населения к большому и резкому росту цен на отопление это не приведет, поскольку областная власть будет доплачивать теплоснабжающей компании разницу между льготным тарифом для населения и экономически обоснованным. При этом надежность теплоснабжения будет зависеть и от платежной дисциплины потребителей, поскольку недополученные средства за поставленное тепло затрудняют для теплоснабжающей компании проведение необходимых плановых ремонтов.

СОЗИДАТЕЛЬНАЯ ЭНЕРГИЯ

«Газпром теплоэнерго» полон созидательной энергии и останавливаться на достигнутом не намерен. Сейчас компания рассматривает возможность участия в конкурсе на право заключения другого концессионного соглашения – по реконструкции систем теплоснабжения города Бокситогорска и деревни Сегла Бокситогорского городского поселения. Объем инвестиций должен составить 1,1 млрд рублей. Бокситогорские теплосети – не менее острая головная боль для региона, чем тихвинские.

«Газпром теплоэнерго» также планирует реализовать крупные проекты реконструкции тепловых сетей в Ивангороде и поселке Толмачево Лужского района. Далее в «инвестиционной очереди» – уже менее масштабные проекты в отдаленных населенных пунктах 47­го региона.

Михаил КОЗЛОВ

27 июля 2016 г.

ВНИМАНИЮ НЕПЛАТЕЛЬЩИКОВ - ПОТРЕБИТЕЛЕЙ УСЛУГ
ФИЛИАЛА АО «ГАЗПРОМ ТЕПЛОЭНЕРГО» В ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Филиал АО «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области информирует потребителей услуг теплоснабжения и ГВС – физических лиц о том, что в соответствии с частью 3.3 статьи 5 Федерального закона от 30.12.2004 № 218­ФЗ «О кредитных историях» с 01 августа 2016 года планирует предоставлять в бюро кредитных историй, включенное в государственный реестр бюро кредитных историй, информацию о должниках­физических лицах, которые не исполнили обязательства по погашению долга в течение 10 дней с даты вступления в законную силу судебного акта о принудительном взыскании задолженности за теплоснабжение и ГВС.

Информация о неудовлетворительной платежной дисциплине конкретного гражданина будет автоматически включаться в его кредитную историю. Это предполагает ее использование финансовыми организациями (в том числе банками) при принятии решений о выдаче потенциальному клиенту заемных средств.

Филиал рассчитывает на то, что наши потребители не заинтересованы в попадании в «черный список» неблагонадежных плательщиков и во избежание последствий погасят долги за поставленную тепловую энергию.

29 июня 2016 г.

ЧУВСТВО ДОЛГА

Долги потребителей тяжелым бременем висят на шее у теплоснабжающих организаций, сдерживая их поступательное развитие и препятствуя инвестициям в модернизацию объектов теплоэнергетики. Такая ситуация характерна для всех российских регионов, и Ленинградская область, к сожалению, не исключение. На 1 июня текущего года общая задолженность потребителей тепла и горячей воды перед филиалом АО «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области (далее – Филиал) достигла около 350 млн руб.

УК – УКЛОНИСТЫ

Если сравнивать с аналогичным показателем прошлого года, то уровень задолженности практически не менялся. Это притом, что текущая собираемость платежей в 2016 году подросла до 92% с прошлогодних 89%. Рост собираемости был обусловлен усилиями Филиала, который активизировал индивидуальную работу с имеющими задолженность потребителями. Ежемесячно в их адрес направляются уведомления, проводится телефонный обзвон с предложениями не доводить дело до суда, добровольно погасить долг и т.д.

Полученному результату способствует также и то обстоятельство, что большинство управляющих компаний (УК) перешли на расчеты через АО «Единый информационно­расчетный центр Ленинградской области». Подразделения ЕИРЦ без задержек перечисляют непосредственно на расчетный счет Филиала суммы, собранные с населения в счет оплаты коммунальных услуг за отопление и горячее водоснабжение. По данному механизму расчетов ряд УК лишились возможности использовать средства Филиала в собственных целях.

Вместе с тем, часть управляющих компаний не наделили расчетный центр правами в полном объеме, ограничившись тем, что его подразделения собирают коммунальные платежи с населения, расщепляют их, а далее перечисляют на счета управляющих компаний, которые в свою очередь самостоятельно рассчитываются с Филиалом. В таких случаях для теплоснабжающей организации, каковой является Филиал, ничего не изменилось. Уровень оплаты этих компаний, как и раньше, не превышает 7075%.

Так, ярким примером безответственного отношения к исполнению условий договора является ООО «Заклинская управляющая компания» и ООО «Управляющая компания «Заклинье». Кстати, администрация Заклинского муниципального образования – в курсе создавшегося положения на подведомственной территории, но конкретных шагов к нормализации ситуации, повышению ответственности руководителей управляющих компаний в течение двух лет не приняла.

Такое отношение этих УК к выполнению своих обязательств не позволяет Филиалу радикально переломить ситуацию с долгами, поскольку, несмотря на повышение уровня текущей собираемости платежей бичом остается постоянно увеличивающаяся просроченная дебиторская задолженность (см. таблицу).

НАСТУПЛЕНИЕ ПО ВСЕМ ФРОНТАМ

Понятно, что мириться с такой ситуацией Филиал не может и против хронических должников усиливает судебно­исковую работу. Только за два месяца с первого апреля по 31 мая текущего года Арбитражным судом Санкт-Петербурга и Ленинградской области было вынесено 16 решений в пользу АО «Газпром теплоэнерго» на общую сумму задолженности в размере более 12 млн руб. и 5 млн руб. штрафных санкций (неустойка, проценты). В отношении 370 должников (337 физических и 33 юридических лиц) открыто судебное производство, в ходе которого налагается арест на имущество, на средства, находящиеся на счетах, на доходы должника.

Этими мерами Филиал напоминает должникам старинный русский принцип «долг платежом красен» и неуклонно претворяет его в жизнь.

В целях актуализации данных о потребителях, об объемах отпускаемой и оплаченной теплоэнергии Филиал в срок до сентября этого года закончит работу по сверке с потребителями соответствия договорных параметров фактическим. В ходе этой ревизии будут выявляться факты бездоговорного потребления тепла и ГВС, объемы теп­лопотребления, не включенные в договоры теплоснабжения и не включенные в договоры теплопотребления с применением соответствующих санкций к нарушителям.

Также для совершенствования учета объемов отпускаемой и потребляемой тепловой энергии и горячей воды Филиал инициативно приступил к реализации программы по установке на объектах жилищного фонда, находящихся в управлении управляющих компаний и ТСЖ, узлов учета тепловой энергии и ГВС с рассрочкой оплаты этих работ до пяти лет.

В арсенале средств борьбы с должниками появились и новые методы, на эффективность которых очень рассчитывает Филиал.

В первую очередь – это договоры цессии. Филиал заключает их в случаях, когда управляющие компании не справились или не захотели справиться с задолженностью, они переуступают Филиалу права взыскания долга с потребителей по всем коммунальным платежам.

На сегодня шесть договоров цессии заключены с ООО «Толмачевский РЭС ТСВ» Лужского района на сумму, превышающую 3 млн руб., по населенным пунктам – п. Красный маяк, п. Плоское, п. Толмачево, п. Жельцы.

В стадии заключения – 9 договоров цессии с ООО «Управляющая компания «Наш Дом» на общую сумму более 5 млн рублей.

До конца июня 2016 года планируется заключение 5 договоров с ООО «Бокситогорская городская жилищная управляющая организация» на сумму более 5 млн руб. и четырех договоров – с ООО «Никольская жилищная компания» Подпорожского района на сумму более 1,5 млн руб.

Безусловно, приходится идти и на крайние, непопулярные меры. Это касается тех компаний, которые либо сохранили, либо получили лицензию, перейдя при этом в разряд хронических должников. Сейчас Филиал начал работу по приостановлению действия договоров с такими управляющими компаниями. Исходя из того, что наличие договоров ресурсоснабжения и их исполнение сторонами является требованием, подлежащим лицензионному контролю, Филиал одновременно обратился в Комитет государственного жилищного надзора и контроля Ленинградской области с просьбой провести контрольные проверки исполнения этими управляющими компаниями Лицензионных требований к осуществлению расчетов за полученные ресурсы.

Есть надежда, что комитет даст соответствующую оценку таким управляющим компаниям вплоть до отзыва лицензии.

В преддверие нового отопительного сезона, когда полным ходом идут ремонтные и профилактические работы на источниках теплоснабжения и тепловых сетях, осуществляется заготовка топлива для котельных, Филиал рассчитывает на понимание и реальную помощь в борьбе с должниками со стороны глав администраций муниципальных районов.

Филиал надеется, что местные власти активизируют разъяснительную работу с населением, в т.ч. через инициирование информационной компании в СМИ о повышении платежной дисциплины.

22 июня 2016 г.

«ГАЗПРОМ ТЕПЛОЭНЕРГО» ОБЕСПЕЧИЛ ТЕПЛОМ ТЫСЯЧИ НОВОСЕЛОВ
В Мурино к новому отопительному сезону открывается мощная котельная АО «Газпром теплоэнерго».

КОТЕЛЬНАЯ БОЛЬШОЙ МОЩНОСТИ

Жилищное строительство в приграничных районах Ленинградской области развивается очень активно. Цены на жилье здесь намного демократичнее, чем в Санкт-Петербурге, а отдаленность от города порой исчисляется лишь несколькими километрами. Но создать новоселам комфортные условия проживания не так­то просто, ведь, кроме непосредственной сдачи квадратных метров, нужно обеспечить множество семей водой, светом и, конечно, наладить бесперебойную подачу тепла.

С этой задачей в 47-м регионе успешно справляются структуры АО «Газпром теплоэнерго». Параллельно с застройкой и сдачей квартир в одном из новых жилых микрорайонов Мурино проходило строительство новой мощной котельной, которое завершилось 16 июня.

Крупный объект мощностью 232,6 МВт позволит обеспечить теплом и горячей водой тысячи семей, проживающих в 48 многоквартирных жилых домах одного из новых жилых микрорайонов Мурино. Кроме котельной, в поселке была построена и вся необходимая сетевая инфраструктура – протяженность тепловых сетей составила 12,1 километра. Основным видом топлива будет природный газ, однако в случае нештатных ситуаций тепловой источник сможет работать на дизеле. В котельной есть запасы резервного топлива, которые гарантируют ее трехдневную бесперебойную эксплуатацию.

Котельная, работающая в автоматическом режиме, была спроектирована в 2013 году. В 2014-2015 годах шел основной строительный период. В настоящее время объект готов к проведению пусконаладочных работ. Полный запуск новой котельной состоится в начале отопительного сезона.

В котельной установлено новое энергоэффективное оборудование. В рамках государственной стратегии импортозамещения на объекте работают четыре водогрейных водотрубных котла по 58 МВт, изготовленные на таганрогском предприятии «Красный котельщик».

УСПЕШНЫЙ СТАРТ

Старт пусконаладочным работам на новой котельной дали генеральный директор АО «Газпром теплоэнерго» Леонид Богорад и заместитель председателя Правительства Ленинградской области по жилищно­коммунальному хозяйству, энергетике и транспорту Олег Коваль. В торжественной церемонии приняли участие представители АО «Газпром теплоэнерго» и его дочерней компании ООО «Петербургтеплоэнерго».

«Тенденция строительства объектов малой теплоэнергетики для теплоснабжения отдельных микрорайонов характерна для многих развитых стран мира, – сказал, выступая на торжестве, генеральный директор АО «Газпром теплоэнерго» Леонид Богорад. – В ходе начавшихся в котельной пусконаладочных работ, которые традиционно идут в летний период, наши инженеры и строители будут тщательно отлаживать все механизмы, чтобы подготовить объект к началу отопительного сезона. Синхронно с этим идет и процесс подключения к новой котельной жилых домов. Котельная будет работать в автоматизированном режиме – это означает, что объект не требует постоянного присутствия персонала. В центральном диспетчерском пункте ООО «Петербургтеплоэнерго», к которому подключат котельную, за ее функционированием в удаленном режиме будут следить профессиональные инженеры. В случае неожиданных чрезвычайных ситуаций они смогут приехать на объект в считанные минуты».

НОВАЯ ЖИЗНЬ БЕЗ ДОЛГОВ

Инвестиции компании «Газпром теплоэнерго» в строительство котельной составили 2,6 млрд рублей. В течение семи лет их планируется окупить с помощью платы абонентов за подключение, которую вносят застройщики, и платежей за тепло.

Сейчас дебиторская задолженность потребителей является большой проблемой в сфере теплоэнергетики, отметил Леонид Богорад. По его словам, основная причина этого кроется в деятельности управляющих компаний, которые, будучи посредниками, не передают денежные средства теплоснабжающим организациям. Но для любого ресурсоснабжающего предприятия значение имеет каждая копейка. Чтобы избежать этой проблемы, в Мурино планируется реализовать новую систему взаиморасчетов с абонентами.

«Ситуация с долгами по платежам очень плохая, причем во всей стране, и Ленинградская область – не исключение. Сейчас общая сумма долгов перед АО «Газпром теплоэнерго» за тепло и горячую воду в 47-м регионе превышает 350 млн рублей. Последняя законодательная инициатива Государственной Думы предлагает ограничить функции управляющих компаний по получению платежей, чтобы деньги, которые квартиранты платят за ресурсы, шли напрямую ресурсоснабжающим компаниям. В новом микрорайоне поселка Мурино мы хотим изначально выстроить такую схему взаимодействия платежей между потребителями тепла и поставщиками», – сказал руководитель АО «Газпром теплоэнерго».

ПЛОДОТВОРНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

Выступая перед журналистами, заместитель Председателя Правительства Ленобласти по ЖКХ Олег Коваль отметил, что «Газпром теплоэнерго» является для Ленинградской области очень важным стратегическим партнером. Это связано с заинтересованностью Правительства 47-го региона в реализации проектов, связанных с модернизацией теплоснабжающей инфраструктуры.

«Спасибо всему коллективу «Газпром теплоэнерго» за плодотворное сотрудничество. В этой компании работают уникальные сотрудники, которые всегда выполняют взятые на себя обязательства. Один из характерных примеров такого взаимодействия – открытие мощной котельной в Мурино, где ведется широкое жилищное строительство. Также «Газпром теплоэнерго» проводит комплексную реконструкцию системы теплоснабжения в Тихвине – там скоро начнет работу новая мощная котельная», – рассказал Олег Коваль.

В свою очередь Леонид Богорад отметил, что у «Газпром теплоэнерго» большие планы по реализации инвестиционных проектов на территории Ленинградской области.

«Наша компания реализует здесь большую инвестиционную программу по строительству объектов теплоэнергетики, крупнейший из которых находится в городе Тихвине. Данный проект осуществляется на условиях концессионного соглашения. Кроме того, мы подписали протокол о намерениях по участию в конкурсах на обеспечение теплоснабжения в Ивангороде и Бокситогорске. У нас очень хорошие взаимоотношения с администрацией Ленинградской области, и мы верим, что все наши планы успешно воплотятся в жизнь», – заключил Леонид Богорад.

Ксения КАЗАНКОВА

18 мая 2016 г.

ФИЛИАЛ АО «ГАЗПРОМ ТЕПЛОЭНЕРГО» – 

К ПРАЗДНИКУ С ВЫСОКИМИ РЕЗУЛЬТАМИ

12 мая филиал АО «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области отметил свой второй день рождения. За это время успешно и без сбоев пройдены несколько отопительных сезонов, запущен инновационный для 47-го региона проект строительства новой котельной в Тихвине. Филиалом проведена большая работа во благо развития всего теплоэнергетического комплекса Ленинградской области. О плодотворной работе АО «Газпром теплоэнерго» за два прошедших года читайте в нашем материале.

ОТЛИЧНЫЕ ИТОГИ К ПРАЗДНИЧНОЙ ДАТЕ

Филиал развивается, расширяет сеть, наращивает производственные мощности, принимая активное участие в реструктуризации и модернизации теплоэнергетического комплекса 47-го региона.

В межотопительный период 2014 и 2015 годов было отремонтировано более 2,5 км тепловых сетей в муниципальных образованиях районов присутствия филиала. В Ивангороде по муниципальному контракту было отремонтировано 0,566 км сетей. В межотопительном периоде 2015-2016 годов планируется осуществить ремонт более чем 4,6 км тепловых сетей, в стадии завершения находится работа по заключению нескольких муниципальных контрактов. Это поможет улучшить состояние изношенных тепловых сетей и снизить потери передаваемой тепловой энергии.

ОТОПИТЕЛЬНЫЙ СЕЗОН – НА ПЯТЬ С ПЛЮСОМ

Второй год «Газпром теплоэнерго» проводит конкурс на присвоение звания лучшего района эксплуатации по результатам отопительного сезона. В этом году по итогам работы за 2015-2016 гг. первое место занял Лужский район эксплуатации. В этом районе работает 16 из 45 котельных АО «Газпром теплоэнерго». У начальника Лужского района эксплуатации Василия Кулакова – за плечами богатый опыт работы в местных теплоснабжающих организациях. По его словам, большое значение в бесперебойной работе котельных имеет обеспечение ремонтными материалами.

«Техническое оборудование может выходить из строя – это нормальный рабочий момент, поэтому важно вовремя получать ремонтные материалы, чтобы своевременно устранять аварийные ситуации. В нашем районе нет проблем с обеспечением – это большой плюс. У нас в коллективе 74 человека – все очень грамотные специалисты с высокими компетенциями. Профессионализм необходим, особенно на таких рабочих участках, которые требуют незамедлительного решения и проведения качественных работ. У нас хорошая служба технического обслуживания, аварийная бригада, лаборатория. Поэтому с внештатными ситуациями, которые возникают на теплосетях, всегда удавалось справляться. Всем коллегам на день рождения компании желаю здоровья и удачи. Уверен, что с таким коллективом нам по плечу любые задачи», – говорит Василий Петрович.

Второе место по результатам отопительного сезона 2015-2016 годов в филиале АО «Газпром теплоэнерго» заняли Приозерский и Сланцевский районы. В Приозерском районе более половины эксплуатируемых котельных работают на угле. А пока производственно­технический персонал Приозерского района эксплуатации благодаря профессионализму и высокой самоотдаче осуществляет бесперебойное и надежное снабжение потребителей теплом и ГВС.

Александр Ефимов, мастер котельной в деревне Кривко Сосновского сельского поселения Приозерского района, рассказал о своей повседневной работе. Общий стаж работы в сфере теплоснабжения у Александра Николаевича – больше 30 лет. «Кочегары работают круглосуточно в четыре смены, частично работать приходится вручную. Из­за этого важность человеческого фактора возрастает – за сотрудниками нужен постоянный контроль. Всего у меня 20 подчиненных, отопительный сезон мы прошли хорошо, без аварий. Самую большую благодарность за свою работу мы получаем от народа. Идешь по деревне, а люди тебе говорят спасибо. В этом году даже жаловались, что слишком тепло и дома приходится открывать форточки. Ко дню рождения филиала желаю своим коллегам терпения, благополучия и здоровья», – говорит Александр Ефимов.

Конечно, филиал надеется, что в ближайшие годы в район придет природный газ, в результате действующие котельные будут переведены на этот экологический и экономичный вид топлива.

МОЩНАЯ КОТЕЛЬНАЯ В НОВОМ ОТОПИТЕЛЬНОМ СЕЗОНЕ

С 1 января 2016 года филиал АО «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области стал единой теплоснабжающей организацией Тихвинского городского поселения. Приход компании в новый район 47-го региона сопровождается строительством современной котельной с перспективной мощностью 232 МВт. Она станет самой большой котельной «Газпром теплоэнерго» на Северо­Западе. Это пилотный проект, который осуществляется в рамках реализации Концессионного соглашения между администрацией Тихвинского муниципального района и АО «Газпром теплоэнерго».

На котельной будет новое модернизированное оборудование. В рамках государственной стратегии на импортозамещение устанавливаются водогрейные котлы КВ-ГМ-58,2-150 Псковского котельного завода и Eurotherm-35/150 – ОАО «Сафоново Хитинг Солюшен» Смоленской области. Запорная арматура также будет установлена от российского производителя.

Какой будет новая котельная в Тихвине и о ходе подготовки к ее эксплуатации рассказал первый заместитель директора – главный инженер Филиала Владимир Петрович Щелконогов.

Температурный график отпуска тепловой энергии в отопительный период составит 130-70 °С, в летний – 70-40 °С. С целью повышения энергоэффективности котельной для резервирования подачи электрической энергии к потребителям предусматривается газотурбинная установка электрической мощностью 1850 кВт.

«С вводом в эксплуатацию новой котельной предусматривается переход системы теплоснабжения г. Тихвина на закрытую схему теплоснабжения. Для этого в рамках Концессионного соглашения предусматривается установка центрального теплового пункта (ЦТП) для потребителей старого города. Правительство Ленинградской области и администрация города реализуют мероприятия по проектированию и монтажу автоматизированных индивидуальных тепловых пунктов (АИТП) в многоквартирных домах и социальных объектах, работа должна быть выполнена к 1 сентября 2016 года. На сегодняшний день выполнены работы по технологическому присоединению котельной к сетям инженерно­технического обеспечения. Ведутся внутренние отделочные работы и работы по монтажу технологического оборудования. На июль 2016 года на новой котельной запланированы пусконаладочные работы по горячему водоснабжению, на сентябрь 2016 года – по теплоснабжению», – рассказал Владимир Щелконогов.

В отопительный период 2016-2017 годов компания планирует обеспечить теплоснабжение потребителей Тихвина уже от нового современного энергоэффективного источника.

Ксения КАЗАНКОВА

ГЛАВНАЯ ЦЕННОСТЬ – ЭТО ЛЮДИ

За прошедшие два года филиал «Газпром теплоэнерго» на 25% увеличил количество эксплуатируемых в Ленинградской области котельных: в 2014 году их было 36, а сейчас – уже 45. Такое динамичное развитие невозможно без преданных своему делу людей – численность персонала на предприятии выросла с 424 до 695 человек. Люди являются особой гордостью филиала – 35 работников получили грамоты и благодарности глав администраций муниципальных районов Ленинградской области в честь профессионального праздника работников жилищно­коммунального хозяйства 20 марта 2016 года. Также труд многих сотрудников отмечен наградами Губернатора Ленинградской области и Почетными грамотами АО «Газпром теплоэнерго».

ЛУЧШИЕ ЛЮДИ ФИЛИАЛА: ИМИ ГОРДИТСЯ ФИЛИАЛ

Анна Зыхцык, аппаратчик химводоочистки Сланцевского района эксплуатации

Имеет специальное профессиональное образование, что позволяет ей грамотно готовить растворы химических веществ для очистки воды, осуществлять мониторинг процесса очистки, проводить химический анализ очищенной воды. Своим трудом Анна Владимировна предупреждает преждевременное ржавление паровых котлов.

За производственные успехи в честь профессионального праздника работников жилищно­коммунального хозяйства в марте 2016 года Анне Владимировне объявлена Благодарность главы администрации Сланцевского муниципального района.

Виктор Стафеев, газоэлектро-сварщик Волховского района эксплуатации

Свою профессию Виктор Юрьевич выбрал однажды и на всю жизнь. Ему нет равных в умении проводить сварочные работы любой сложности и в любых условиях – в траншее, подвале, тепловой камере, водогрейном котле. Все производственные задания выполняются оперативно и качественно.

В честь профессионального праздника работников жилищно­коммунального хозяйства в марте 2016 года награжден Почетной грамотой главы администрации Волховского муниципального района.

Александр Косарев, мастер 2-й группы Подпорожского района эксплуатации

Александру Анатольевичу по плечу любые сложные работы на оборудовании котельных. Квалифицированно осуществляет регламентные работы любой сложности, что предупреждает и исключает риск технологических инцидентов.

В честь профессионального праздника работников жилищно­коммунального хозяйства в марте 2016 года награжден Почетной грамотой главы администрации Подпорожского муниципального района.

Леонид Муратов, слесарь по ремонту и эксплуатации теплотехнического оборудования 4-го разряда Ивангородского района эксплуатации

Леонид Юрьевич является настоящей гордостью Ивангородского района эксплуатации. Кроме должности слесаря по ремонту и эксплуатации теплотехнического оборудования 4-го разряда, владеет смежными профессиями – токаря, газоэлектросварщика, оператора газовых котлов. Это сделало его самым уважаемым и незаменимым в трудовом коллективе района.

Ольга Журавлева, инженер по охране труда и промышленной безо-пасности

В работе ориентирована на конечный результат. С высокой ответственностью организует систему профилактической работы по охране труда, предупреждению производственного травматизма. Принципиальна, тактична, доброжелательна.

В честь профессионального праздника работников жилищно­коммунального хозяйства в марте 2016 года получила Благодарность главы администрации Волховского муниципального района.

20 апреля 2016 г.

ЛЮДИ НЕЗАМЕНИМЫХ ПРОФЕССИЙ

Филиал АО «Газпром теплоэнерго» успешно завершает свой второй отопительный сезон в нашем регионе. Нынешняя зима стала серьезным испытанием для предприятия, особенно суровые январские морозы, о которых в Ленинградской области уже подзабыли. Но теплоэнергетики «Газпром теплоэнерго» держали удар достойно, обеспечивая весь сезон качественное, надежное и бесперебойное теплоснабжение потребителей. Возникавшие проблемы устранялись в максимально сжатые сроки.

Безусловно, в этом заслуга всего коллектива предприятия, но в его составе работают люди, о которых стоит поговорить отдельно. Те, что уже давно связали свою судьбу с такой жизненно важной для нашей страны сферой, как теплоэнергетика, и на протяжении уже многих лет добросовестно и ответственно, но при этом инициативно и творчески выполняют свои обязанности. Речь пойдет о Мастерах с большой буквы.

Знакомьтесь, это заслуженные работники филиала АО «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области Евгения Алексеевна ГОЛЬДИНА из Бокситогорска и Нина Петровна КАРЧЕВСКАЯ из Луги.

Обе женщины отдали работе в сфере городского теплоснабжения половину своей жизни – стаж их работы насчитывает больше 20 и больше 35 лет, соответственно. Евгения Гольдина – мастер 1-й группы Бокситогорского района эксплуатации, а Нина Карчевская – лаборант химводоподготовки в Луге.

До того, как с 1 сентября 2014 года все функции по своевременному обеспечению населения горячей водой в Луге и Бокситогорске взял на себя «Газпром теплоэнерго», наши героини много лет работали в теплоснабжающих организациях, которые прежде исполняли эти функции.

ЕВГЕНИЯ ГОЛЬДИНА:
«КАЖДЫЙ РАБОЧИЙ ДЕНЬ ПРОХОДИТ В ДИНАМИКЕ»

В 2016 году Филиал АО «Газпром теплоэнерго» в Ленобласти планирует приступить к реконструкции тепловых сетей в Бокситогорске, в случае победы в конкурсе на право заключения Концессионного соглашения. Перекладка и замена теплосетей позволят существенно снизить расход теплоэнергии, оптимизировать систему теплоснабжения и облегчить жизнь горожанам.

А чуть раньше, в конце прошлого года, в Бокситогорске на очень старой наземной теплотрассе произошла утечка теплоносителя, в результате которой 22 жилых дома и два детских сада остались без теплоснабжения. Тогда благодаря работе профессиональных бригад менее чем за пять часов удалось восстановить теплоснабжение всех потребителей. К этому трудовому подвигу причастна и Евгения Гольдина, которой в конце марта вручили почетную грамоту главы администрации Бокситогорского муниципального района.

От работы участка, на котором трудится Евгения Алексеевна, зависит работа всей системы теплоснабжения Бокситогорска и блок модульных котельных. А система эта непроста, только вдумайтесь: 52 километра тепловых сетей, тысячи штук запорной арматуры, не одна сотня тепловых камер. И за всем этим нужен постоянный надзор. Евгения Гольдина знает каждый метр тепловой системы города, ей известны все слабые места, поэтому на участке она является поистине незаменимым специалистом.

Подробнее о своей ежедневной работе она рассказала в интервью «Вестям».


Евгения Гольдина. Замер объемов грунта при производстве земляных работ.

– Евгения Алексеевна, расскажите, пожалуйста, в чем конкретно заключается ваша работа.

– Я веду исполнительную документацию участка, провожу надзор над ремонтными работами, составляю акты выполненных работ. Занимаюсь подготовкой трубопроводов к новому отопительному сезону – контролирую и провожу обследование тепловых сетей и, если где­то есть утечки, то специальная слесарная бригада занимается их устранением. А я, в свою очередь, проверяю качество и объём проведённых ремонтных работ, рассчитываю количество необходимых материалов и т.д.

Также у меня, как у мастера, очень много организационной и бумажной работы. Одной только технической документации – не один том.

– Как долго вы работаете в сфере ЖКХ?

– С 1995 года. Раньше это было муниципальное предприятие Бокситогорска, затем прошло несколько реорганизаций, в результате которых тепловые сети стали работать отдельно и называться «Леноблтеплоэнерго». Там я занимала должность инженера производственного отдела. Основная масса коллектива потом перешла в филиал «Газпром теплоэнерго». Компания работает в Бокситогорске с сентября 2014 года, и я работаю в ней с первого дня.

– А кто вы по образованию?

– Я закончила строительный техникум и получила высшее экономическое образование по специальности «финансовый менеджер».

– В вашей сфере нештатные ситуации и ЧП – не редкость. Как вы справляетесь с тем, что график работы не отличается постоянством?

– Необходимость устранения утечек может возникнуть в любое время, в независимости от праздников и выходных дней. Бывает, что приходится даже новогодние праздники проводить с рулеткой, блокнотом и ручкой на месте очередного дефекта тепловых сетей. Я уже давно работаю в таком режиме, поэтому он стал для меня привычным. Любая авария – это ЧП для людей, а для нас это обычная рабочая ситуация, с которой нужно справляться.

– Какими качествами должен обладать работник сферы ЖКХ?

– В первую очередь, нужно терпение, чтобы спокойно реагировать на все претензии жителей. Кому­то тепло, кому-то, наоборот, холодно. Также работник ЖКХ должен быть активным и усердным. Иногда ко мне подходят соседи, которые знают, где я работаю, и просят помочь.

– Как изменилась сфера ЖКХ за те 20 лет, что вы в ней работаете?

– Во­первых, появились компьютеры и специальные программы, а раньше все приходилось печатать на машинке. Материалы для ремонта стали более совершенными, повысилось их качество. Гораздо больше средств стало выделяться на финансирование – например, в 1990-х годах вообще ничего не ремонтировалось. Раньше предприятия ЖКХ были в основном муниципальными, а у муниципалитетов не было денег их содержать. Сейчас в эту сферу приходят компании, у которых есть серьёзные средства. Поэтому у нас есть в запасе все необходимые материалы. Есть позитивные изменения и в сфере технической оснащенности.

– Как в середине 1990-х вы отважились пойти работать в сферу, которая находилась в откровенном упадке?

– Тогда я об этом не думала. Времена были тяжелые, везде шли сокращения. По первому образованию я техник-строитель, и поэтому устроилась работать почти по специальности.

– Что вам больше всего нравится в вашей работе?

– Мне нравится, что каждый рабочий день проходит в динамике, а не просто скучно сидишь за бумагами. Наоборот, всегда приходится решать какие­то рабочие ситуации.


Евгения Гольдина. Определение объема дефектного участка теплосети.

– Как вы относитесь к рабочим специальностям?

– Конечно, положительно, ведь на рабочих специальностях многое держится!

НИНА КАРЧЕВСКАЯ:
«НЕТ НИЧЕГО СЛОЖНОГО, ЕСЛИ ОТНОСИШЬСЯ К РАБОТЕ ДОБРОСОВЕСТНО»

В городе Луге расположено 16 из 45 котельных «Газпром теплоэнерго». Город очень динамично развивается – здесь идет большая работа по подключению новых потребителей. Абонентами «Газпром теплоэнерго» становятся детские сады, жилые дома, торговые объекты. Прямое отношение к работе котельных имеет Нина Карчевская, лаборант химводоподготовки, которая не только трудится в лаборатории, но и регулярно выезжает на проверку лужских котельных.

– Нина Петровна, расскажите, пожалуйста, как вы стали работать в «Газпром теплоэнерго».

– Я работаю в сфере ЖКХ уже 35 лет. Раньше это были «Лужские тепловые сети», котельные которых работали на мазуте. Потом эта сфера оказалась в ведении АО «Газпром теплоэнерго», и все котельные стали газовыми. Разница в работе очень большая – стало намного больше автоматики, поэтому здесь интереснее работать.

– Вам пришлось переучиваться?

– Мы учимся постоянно и каждый год сдаём экзамены. А вообще, в своё время я училась на учебном комбинате ЖКХ по специальности «аппаратчик химводоподготовки». Также я училась в медицинском институте, но не стала его заканчивать. Сначала было желание продолжить семейную традицию и стать врачом, потому что мой дед был доктором. Но, отучившись два курса, я поняла, что это не моё.

– С приходом «Газпром теплоэнерго» в Лугу ситуация с теплоснабжением улучшилась?

– Да, конечно. Раньше были перебои с теплоснабжением, а сейчас тепло и горячая вода есть всегда – и зимой, и летом. Когда поставили модульные котельные, то поменяли все трубы, и аварий стало значительно меньше. В этом году не было ни одной крупной аварии.

– Как проходит ваш рабочий день?

– Я работаю в лаборатории, делаю реактивы, два раза в неделю езжу в котельные для того, чтобы проверить анализы. В Луге и в Лужском районе работает 16 модульных котельных, 10 из которых находится в городе. Все котельные разбиты на участки, каждый участок закреплён за определенным сотрудником – аппаратчиком. В течение дня они объезжают каждый свою котельную и привозят для анализов в лабораторию воду, которую мы проверяем на жесткость, щёлочность, содержание солей, железа и т.д. Я контролирую весь этот процесс. Также я составляю ежемесячный отчёт проведения водного режима.


Карчевская Н.П. Отбор проб воды. БМК 45, город Луга.

– Что самое сложное в работе лаборанта?

– Нет ничего сложного, если относиться к работе добросовестно. Должен быть порядок во всем, везде должно быть чисто – у нас есть фильтры и солевые баки, которые нужно содержать в чистоте.

– Как вы относитесь к своей работе?

– И я, и все мои коллеги не просто к ней привыкли, она нам нравится. У нас дружный коллектив, каждый находится на своём месте и хорошо выполняет свою работу. 

Ксения Казанкова

30 марта 2016 г.

Ярослав ЕЩЕНКО, директор филиала АО «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области: 
«У НАС БОЛЬШИЕ ПЛАНЫ НА НОВЫЙ ОТОПИТЕЛЬНЫЙ СЕЗОН»

Филиал компании «Газпром теплоэнерго» работает в Ленинградской области чуть больше полутора лет, и за это небольшое количество времени сделано очень многое. Успешно и без сбоев пройдены несколько отопительных сезонов, налажена работа в десятках котельных, запущен беспрецедентный для Ленобласти проект строительства новой котельной в Тихвине.
Своевременная поставка тепла и горячей воды в каждый дом и в каждое учреждение клиентов «Газпром теплоэнерго» по-прежнему остается приоритетным направлением деятельности филиала в 47-м регионе. Наряду с этим теплоснабжающая компания активно развивает и другие направления. Подробнее об этом нам рассказал Ярослав Иванович Ещенко, директор филиала АО «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области.

- Ярослав Иванович, какие новые участки работы планирует развивать ваша компания в Ленинградской области и зачем ей это нужно?

- В современных экономических условиях расширять свою деятельность необходимо, мы хотим задействовать весь потенциал и возможности большой компании. АО «Газпром теплоэнерго» – это ведь не только поставка тепла и горячей воды. Да, это действительно большая часть нашей работы, но мы не должны концентрироваться только на этом, мы стараемся развивать и другие направления. Среди них - техническое присоединение к нашей централизованной системе теплоснабжения, установка приборов учета и перекладка теплотрасс в Ленинградской области.

Так или иначе, развитие этих направлений положительно сказывается и на развитии нашего основного вида деятельности. Потому что новый потребитель в дальнейшем станет платить нам за тепло и горячую воду. С помощью установки счетчиков он по-новому взглянет на свои платежи - с пониманием того, что их можно оптимизировать. А перекладка теплотрасс в конечном счете снизит потери тепла.

Кроме того, мы стремимся к расширению своей доли на рынке -  эту цель должна ставить перед собой каждая компания.

- Давайте поговорим отдельно о каждом новом направлении. Как осуществляется технологическое присоединение потребителей к котельным «Газпром теплоэнерго»?

- У нас есть достаточно большой резерв тепловой мощности, которую мы можем предложить нашим потребителям. Клиенты могут на странице «Газпром теплоэнерго» на сайте www.lenoblinform.ru в разделе «Раскрытие информации» узнать сведения по тем котельным, где в настоящее время есть свободные мощности. В минувшем отопительном сезоне мы подключили потребителей энергии суммарной мощностью более 5 мегаватт. В разных районах разная динамика технологических подключений, это во многом определяется их социально-экономическим состоянием.

- Какие районы наиболее динамично включаются в работу по технологическим присоединениям?

- Очень динамично развивается город Луга – из 45 наших котельных 16 расположено в Луге и в Лужском районе. Там идет большая работа по подключению новых потребителей – абонентами «Газпром теплоэнерго» уже стали детский сад, жилые дома, торговый центр, завершаются работы по подключению физкультурно-оздоровительного комплекса, который строит «Газпроминвестгазификация».

У нас большие планы на новый отопительный сезон, сейчас идут переговоры с потенциальными потребителями о подключении. Ведется работа по подключению ФОКа с двумя бассейнами и крытого стадиона в Тихвине в 2017 году, а также ФОКа в Бокситогорске. Мы ведем переговоры с «Газпроминвестгазификацией» об обслуживании спортивных комплексов – для нас это тоже интересное направление.

- А где «Газпром теплоэнерго» берет мощности для присоединения новых потребителей?

-  Наши котельные были построены с достаточным запасом мощности, и на это могут рассчитывать новые потребители. Есть котельные, в которых свободно порядка 40% мощностей. Городские администрации ведут с «Газпром теплоэнерго» совместную работу по обеспечению дозагрузки источников компании. Учитывая наш низкий тариф, потребителям выгодно работать с нами.

- За счет чего стоимость ваших услуг ниже, чем у других компаний?

- Потребители стремятся к нам подключиться из-за единого среднего тарифа, который мы предоставляем на территории Ленинградской области. Он значительно ниже тарифов других компаний, поскольку те работают на угле, мазуте и иных видах топлива, более дорогостоящих, чем газ,

- Ярослав Иванович, существует ли алгоритм подключения новых потребителей?

 - Сначала необходимо узнать, есть ли в выбранном населенном пункте котельные «Газпром теплоэнерго» и существуют ли там свободные мощности. Затем, заполнив перечень документов в соответствии с законом, обратиться к нам с заявлением об оказании услуги технического присоединения к тепловым сетям. Есть некоторые нюансы: например, котельные с мощностью до 0,1 гигокалории относятся к льготным – для них плата за подключение составляет всего лишь 550 рублей, включая НДС. В остальных случаях тарифы устанавливает комитет по тарифам и ценовой политике Ленобласти.

- Перечисляя новые направления вашей деятельности, вы упомянули установку приборов учета. Как обстоят с этим дела в нашем регионе?

- В соответствии с 261-м федеральным законом об энергосбережении потребители тепла, горячей воды и электроэнергии обязаны установить приборы учета. Сейчас к нам перешли права по установке таких приборов на тех объектах, где их до сих пор нет, с получением платежей от абонентов в рассрочку до трех лет. В этом году мы запланировали активное развитие в этом направлении. Будем действовать централизованно – устанавливать приборы учета в районах присутствия «Газпром».

- В чем плюсы приборов учета?

- Во-первых, их установка, согласно федеральному законодательству, обязательна. И на практике это несет существенную экономию потребителям.

Приведу в пример Токсовскую районную больницу, которая до ноября 2015 года рассчитывалась за тепло по нормативам, а затем перешла на счетчики. Сначала они провели поверку, калибровку точности - выполнили сертификацию прибора учета с помощью независимой организации. Кстати, для каждого прибора учета есть определенный регламент периодичности таких поверок – раз в год, в три года, в пять лет. В результате расходы Токсовской больницы на оплату тепла сократились в три раза.

- Расскажите о вашем новом опыте перекладки теплотрасс. О каких сетях идет речь?

- Это абсолютно новое направление, которое мы также планируем активно развивать. Речь не обязательно идет о сетях «Газпром теплоэнерго». В минувшем году у нас был очень успешный опыт в Ивангороде, где мы провели замену муниципальной теплотрассы. Сейчас ведем переговоры с другими районами об участии в муниципальных конкурсах на проведение работ по перекладке тепловых сетей. Средства на эти работы выделяются по принципу софинансирования - 70% на ремонт сетей дает областной бюджет, а 30% -  местный.

«Газпром теплоэнерго» - детям

Филиал «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области сотрудничает со множеством абонентов. Кроме подачи тепла непосредственно в жилые дома, компания обеспечивает отоплением крупные торговые комплексы, спортивные объекты и детские дошкольные учреждения.

Создание всех необходимых условий для содержания детей, в частности, установка комфортной температуры в детских садах — одна из приоритетных задач, которую решает руководство дошкольного учреждения вместе с городскими властями. Активную работу в этом направлении провел МДОУ «Детский сад №6» в Луге. Осознав проблемную ситуацию с подачей тепла из угольной котельной, руководство детского сада инициировало подключение к свободным мощностям газовой котельной «Газпром Теплоэнерго». Подробнее об этом нам рассказала заведующая детсада Ирина Владимировна Шаршова.

«Нас раньше отапливала угольная котельная, расположенная в лужской типографии. А теперь мы подключены к мощностям «Газпром теплоэнерго» в Луге. С прошлой котельной мы пережили очень много неприятных историй — кочегары иногда «забывали» нас отапливать. Несколько раз были случаи, когда утром наши сотрудники приходили открывать детский сад, а температура там была ниже положенной. Естественно, детям нельзя находиться в такой обстановке. Поэтому решение перейти на пользование услугами «Газпром теплоэнерго» зрело давно.  О своем решении мы сообщили в местную администрацию, которая в течении небольшого периода времени подготовила необходимые документы для технологического присоединения детского сада к газовой котельной», - говорит заведующий.

Теперь тепло поступает в детский сад не только вовремя, но и очень удобно, потому что его можно регулировать. Это открывает перед детским учреждением новые возможности экономии на коммунальных платежах.

«Здание детского сада сделано из кирпича, который хорошо сохраняет тепло. В помещении, где находится узел учета, установлены специальные датчики для регулирования тепла в зависимости от уличной температуры. Таким образом платежки за тепло стали меньше», - заключает Ирина Шаршова.

Ксения Казанкова

17 февраля 2016 г.

В НОВЫЙ ОТОПИТЕЛЬНЫЙ СЕЗОН – С НОВОЙ КОТЕЛЬНОЙ

С 1 января 2016 года филиал АО «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области стал единой теплоснабжающей организацией Тихвинского городского поселения.

Приход компании в новый, девятый по счету район 47-го региона ознаменовался строительством современной мощной котельной на 209 МВт и масштабной реконструкцией тепловых сетей. Реконструкция сетей продлится три года, а новая котельная станет надежным источником бесперебойного теплоснабжения для жилого фонда и социальных объектов уже в следующем отопительном сезоне.

Объект в Тихвине станет самой большой котельной «Газпром теплоэнерго» на Северо­Западе. Уникальность этого проекта еще и в том, что он осуществляется в рамках реализации Концессионного соглашения между администрацией Тихвинского муниципального района и АО «Газпром теплоэнерго», заключенного в октябре 2015 года. Это первый пример использования механизма концессии в теплоэнергетике на территории Ленинградской области.

Сейчас теплоснабжение Тихвина осуществляется газовой котельной 1966 года постройки, которая не в состоянии обеспечить потребности города в тепле. Современный энергоэффективный источник тепла мощностью 209 мегаватт (в дальнейшем мощность может быть увеличена до 230 мегаватт), появится на территории учебного городка летом этого года. Перспективной мощности новой котельной хватит и для обеспечения города, и для подключения всех новых потребителей. К отопительному сезону 2016-2017 гг. жители Тихвина, а также поселков Сарка, Березовик, Красава и Царицыно озеро получат качественные услуги по теплоснабжению и горячую воду уже от новой котельной.

10 февраля компания АО «Газпром теплоэнерго» организовала поездку для журналистов на строительную площадку котельной. Строительные работы идут ударными темпами, на стройке задействовано около 100 человек, работает 30 единиц техники. Представители СМИ ознакомились с ходом работ по сборке тепломеханического оборудования и завершением сборки газотурбинной установки. Площадь строительства котельной – больше 3 гектаров, строительство основных зданий уже закончено. На территории будет размещена главная котельная, баки резервного топлива, здание склада ремонтной службы тепловых сетей и другие объекты.

Котельную оснастят четырьмя котлами отечественного производства, три из которых мощностью по 58 мегаватт каждый и еще один мощностью 35 мегаватт. Работать она будет по принципу когенерации – совместной выработки и тепловой, и электрической энергии, которая полностью будет покрывать собственные нужды.

Как рассказал представитель генерального подрядчика Сергей Удалов, в настоящее время здание котельной почти готово. Завершено подведение сетей: к строительной площадке проложено 950 м тепловых сетей и выполнена врезка в магистральную городскую сеть, проведено 600 м электрических сетей, смонтирован подводящий газопровод высокого давления протяженностью 2 км, подведены канализация и оптоволоконная сеть. К апрелю планируется завершить монтаж основного оборудования и отделку зданий, в штатном режиме котельная заработает к следующему отопительному сезону.

Источник теплоснабжения в Тихвине – это часть инвестиционного проекта, и, как любой инвестор, «Газпром теплоэнерго» ожидает возврата своих инвестиций в будущем. Поэтому областной филиал компании рассчитывает на содействие органов власти в выстраивании платежной дисциплины.

«Начиная свою работу в Тихвине с чистого листа, мы надеемся на полное взаимопонимание с потребителями и ожидаем от них высокого уровня платежной дисциплины. Для своевременной оплаты надо проводить работу с управляющими компаниями и потребителями, ведь проблема дебиторской задолженности в других районах Ленобласти у нас стоит очень остро – её общий объём свыше 160 млн рублей. Уверены, что в этом плане нам поможет работа Единого расчетно-информационного центра (ЕИРЦ) Ленинградской области, который обеспечивает получение денежных средств напрямую от управляющих компаний. Мы призываем тихвинцев с пониманием отнестись к тому, что каждый недоплаченный рубль – это трудности для теплоснабжающей организации. Ведь для поставки тепла в дома жителей мы сами должны своевременно расплачиваться за газ, за воду, за электроэнергию. А для предотвращения аварийных ситуаций – регулярно проводить плановые работы. Чтобы система работала без сбоев, нужно вовремя оплачивать услуги», – сказал на стройплощадке Ярослав Ещенко, директор филиала АО «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области.

С ним полностью согласился глава Тихвинского муниципального района Александр Лазаревич. Он рассказал, что вопрос теплоснабжения для Тихвина очень наболевший. Жители города до сих пор с ужасом вспоминают техногенную катастрофу зимой 2003 года, когда в новогодние праздники без тепла в квартирах остались несколько тысяч человек. Тогда из-за резкого скачка электроэнергии произошла авария на водозаборной станции. Работники жилкомхоза не слили воду из систем теплоснабжения, и в результате образовавшийся в трубах лед вывел из строя теплосети в многоэтажках центрального района города. Пришлось задействовать немалые ресурсы, чтобы ликвидировать последствия той аварии.

Чтобы не допустить повторения ЧП, власти Тихвина предпринимали попытки модернизации системы теплоснабжения, но, к сожалению, они оказались неудачными. У городского поселения уже был неудачный опыт взаимодействия с инвестором – одной частной компанией. Тогда сторонам не удалось разрешить возникшие между ними противоречия, и ситуация с модернизацией теплоснабжения не сдвинулась с мертвой точки. В нынешнем инвесторе власти города не сомневаются.

«Сегодня мы своими глазами увидели, как ведется строительство, узнали сроки его окончания. Мы уверены, что котельная «Газпром теплоэнерго» будет построена вовремя, и население получит качественные услуги по теплоснабжению и горячему водоснабжению», – отметил Александр Лазаревич, дав обещание, что Администрация Тихвина со своей стороны обеспечит активное взаимодействие с управляющими компаниями и жителями по своевременной оплате услуг».

Пусконаладочные работы по горячему водоснабжению на новой котельной запланированы на летний период, по теплоснабжению – на октябрь.

К концу 2018 года городская система теплоснабжения Тихвина будет переведена с открытого водозабора на закрытую, то есть по отдельной системе будут поставляться теплоноситель для отопления и горячая вода для нужд населения. Как отметил заместитель председателя комитета по ТЭК Ленинградской области Александр Клецко, Тихвин станет первым городом региона, где на смену открытой системе теплоснабжения, имеющей массу изъянов по качеству подготовки горячей воды и подаче тепла, придет закрытая система.

Ксения Казанкова

СПРАВКА

АО «Газпром теплоэнерго» (до ноября 2013 года – ОАО «Межрегион-теплоэнерго») создано в 2003 году для реализации проектов в области теплоэнергетики. Компания входит в группу «Газпром межрегионгаз». В настоящее время «Газпром теплоэнерго» обеспечивает работу 1084 объектов теплоэнергетики в 22 регионах России.
Филиал АО «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области создан в сентябре 2014 года. В настоящее время он эксплуатирует 43 котельные установленной мощностью 557,6 Гкал/ч и тепловые сети протяженностью 221,3 км в двухтрубном исчислении в 9 муниципальных районах: Всеволожском, Лужском, Кингисеппском, Сланцевском, Бокситогорском, Подпорожском, Приозерском, Волховском и Тихвинском.
В планах Филиала на 2016 год – участвовать в конкурсах на право заключения концессионных соглашений в отношении тепловых сетей городов Бокситогорска и Ивангорода, а также получить статус Единой теплоснабжающей организации города Луги.


 

10 февраля 2016 г.

Ярослав Ещенко:
«БЕСПЛАТНОГО ТЕПЛА НЕ БЫВАЕТ»

Дебиторская задолженность – бич для всех предприятий сферы ЖКХ, и теплоснабжающие компании не исключение. В филиале АО «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области проблема низкого уровня сбора платежей стоит очень остро. Злостные неплательщики игнорируют тот факт, что своевременная оплата – это гарантия  полноценных ремонтов, значительно снижающая риск отключений и аварий. Платить вовремя выгодно всем, но не все это понимают. 
Подробнее об этой проблеме и путях ее решения мы поговорили с Ярославом Ещенко, директором филиала АО «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области.

- Ярослав Иванович, как отражается наличие задолженности на рядовых потребителях ваших услуг и на компании в целом?

- От уровня собираемости платежей напрямую зависит надежность теплоснабжения. Низкая платежная дисциплина впоследствии оборачивается неплательщику постоянными отключениями и авариями. Вовремя полученные денежные средства нужны для того, чтобы своевременно устранять прорывы, совершать профилактические работы в межотопительный период и принимать другие меры, направленные на исключение возможных проблем с теплоснабжением.

Ситуация в Ленобласти ставит под угрозу годами отработанную систему работы компании. Из­за задержки платежей от потребителей тепла у нас возникает целая цепочка проблем. Особенно это ощутимо на фоне экономических трудностей, существующих в стране. Чтобы подать в дома жителей тепло и горячую воду, мы должны приобрести газ, воду, электричество и вовремя за них рассчитаться. Жесткая финансовая дисциплина в группе компаний «Газпром» требует безусловных исполнений обязательств по газу. Кроме того, мы должны своевременно платить зарплату нашему персоналу, обеспечивая ее достойный уровень.

В свою очередь, Правительство Ленобласти проводит большую работу, чтобы обеспечить собираемость платежей за газ. И в данном случае наш филиал АО «Газпром теплоэнерго» может оказаться одним из неплательщиков.

- А может ли эта ситуация привести к изменению тарифов для населения?

- Все негативные факторы, влияющие на состояние сетей, отражаются в том числе  и  на тарифах. Нормальная платежная дисциплина – это залог качественного теплоснабжения и ГВС. Получая деньги вовремя, мы бы направляли их на перекладку и ремонт тепловых сетей, а это привело бы к снижению потерь тепловой энергии. Своевременные профилактические меры снизили бы потребность в ликвидации аварий.

В Ленинградской области существует система компенсации межтарифной разницы из бюджета. Это один из немногих регионов страны, который в силу экономического благополучия может себе это позволить. Наши тарифы существенно выше, чем те цифры, которые потребитель видит у себя в платежных квитанциях. Разницу между фактическим тарифом и тарифом для населения мы получаем от Правительства 47­го региона. В разных районах суммы этих компенсаций различны. Например, в Тихвинском районе тариф для населения почти идентичен нашему. А самый социально ориентированный тариф ­ в Бокситогорском районе, там граждане платят всего 57,8% от нашего тарифа. Это зависит от социально­экономического состояния района, степень которого оценивает Правительство региона.

- Охарактеризуйте, пожалуйста, ситуацию с собираемостью платежей в районах Ленинградской области. От каких факторов она зависит?

- Районы Ленинградской области отличаются по уровню собираемости платежей ­ на это влияют разные факторы. В частности, большую роль играет активность в этом вопросе со стороны районных администраций, а также силовых ведомств ­ прокуратуры и МВД. Не секрет, что в разных районах отношение со стороны местных властей и ведомств к этой проблеме отличается. Там, где власть серьезно относится к сложившейся ситуации и всячески идет навстречу нашей компании, работа по сбору платежей сдвигается с «мертвой точки».

На повышение уровня собираемости платежей также позитивно влияет деятельность Единого информационно­расчетного центра Ленинградской области. Организация напрямую распределяет деньги, поступающие от населения, так, чтобы управляющие компании не могли задерживать отправку наших платежей со своих счетов даже на сутки.

Благодаря работе ЕИРЦ стремительно меняются показатели: в частности, уровень собираемости платежей в Бокситогорске с 65%­70% в ноябре­декабре вырос до 82%. К концу 2016 года мы будем стремиться к сбору 95%.

Но есть районы, где пока не работает ЕИРЦ, там процесс сбора платежей находится в стагнации ­ например, в Сланцевском районе. Для нас очень важно, чтобы Единый расчетный центр был представлен в каждом районе области.

- Каковы итоги совместной работы по сбору собираемости платежей, которую ваша компания проводит с руководством муниципальных образований?

- В 2015 году мы провели огромную работу с главами администраций Лужского и Бокситогорского районов. Хочется поблагодарить Олега Михайловича Малащенко и Сергея Флегмонтовича Мухина за то, что они подошли к делу без формализма. В Бокситогорске проведена полная ревизия управляющих компаний, а в Луге прошло несколько плодотворных совещаний с  участием глав администраций городских и сельских муниципальных образований, на которых обсуждалась возможность улучшить собираемость платежей в ближайшем времени. Больше всего с ЕИРЦ в 2015 году мы работали именно в Лужском районе. В процессе работы были выявлены самые злостные и недобросовестные компании, а оставшиеся активно привлекаются к работе Единого информационно­расчетного центра, поэтому ситуация улучшается.

Филиал компании «Газпром теплоэнерго» с января 2016 года начал работу в Тихвинском районе. Недавно мы провели совещание с главой района Александром Лазаревичем, где четко проговорили все моменты взаимодействия местных управляющих компаний с ЕИРЦ. Надеемся на хороший старт совместной работы. Население Тихвинского района в своих квитанциях увидит начисления за тепло только в феврале.

В Приозерском районе мы только начинаем налаживать работу. Раньше там работал МП «РИЦ» ­ расчетный центр, созданный муниципалитетом, который сейчас перешел в состав ЕИРЦ.

Ситуация с собираемостью платежей в Волховском районе находится под пристальным вниманием прокуратуры. Хочу отдельно поблагодарить волховского городского прокурора Владимира Викентьевича Исаковского за личное участие в работе с управляющими компаниями и побуждение их вовремя перечислять нам положенные денежные средства.

- Существуют ли эффективные способы для борьбы с недобросовестными управляющими компаниями, которые задерживают ваши деньги на своих счетах?

­ К сожалению, мы неоднократно становились свидетелями ситуаций, когда управляющие компании собирали 90% средств за услуги ЖКХ от населения, а нам перечисляли менее 60% от этой суммы. Безусловно, оценку подобного недобросовестного поведения должны давать правоохранительные органы. Однако, обращаясь в прокуратуру, мы часто получаем ответы об отсутствии состава преступления в деле той или иной управляющей компании. По нашему мнению, эту ситуацию необходимо исправлять, и мы ждем более эффективного реагирования на свои запросы и помощи в этом вопросе со стороны областной прокуратуры. Я не исключаю, что причина несвое­временного отклика ­ в нехватке сотрудников органов правопорядка, специализирующихся на экономических преступлениях.

- Какие еще методы сбора платежей вы будете использовать, чтобы истребовать свои денежные средства?

- Есть разные методы сбора платежей, но прежде чем к ним переходить, мы взываем к совести неплательщиков и убеждаем их погасить долги.

Беседу вела Ксения Казанкова

Злостные должники филиала АО «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области
по состоянию на 01.02.2016: